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A importância do “fazer bem feito”
Radoslav Bali
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– Meu filho, tudo o que tivermos que fazer, vamos fazer bem feito.

Assim, oriento meu pequeno na arrumação da sua cama. Ele reclama, diz que não consegue, mas insistimos. Juntos. Fazer bem feito é um objetivo a ser buscado em nossas atividades profissionais e pessoais. É sobre dedicar-se com empenho, atenção e cuidado aos detalhes das tarefas que assumimos ou àquilo que nos foi solicitado. É o esforço dirigido a cada atividade que nos torna mais realizados. Entretanto, precisamos compreender que fazer bem feito não significa atingir uma perfeição utópica, mas entregar um resultado de qualidade e relevante para o momento.

Como líderes de empresas, é fundamental valorizarmos os esforços dos colaboradores e reconhecermos o mérito daquilo que foi realizado de forma bem acabada, ainda que não esteja impecável. Muitas vezes, por estar focado na entrega de resultados “perfeitos”, o líder pode não perceber o afinco do funcionário e, inadvertidamente, gerar insegurança e insatisfação com a cultura da empresa. Por isso, conversar, compreender as dificuldades e reconhecer quão aplicada aquela pessoa se mostrou são atitudes imprescindíveis para construir um ambiente de trabalho saudável, colaborativo e de aprendizagem constante.  Como líderes familiares, não é diferente.

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Ao orientarmos nossos filhos a fazer com esmero uma simples atividade doméstica, colaboramos no desenvolvimento da autoconfiança e os preparamos para lidar com frustrações que invariavelmente vão surgir. Quisera eu que todos tivessem a oportunidade de aprender essa lição desde cedo e, ainda por cima, cercados de afeto.

A busca por fazer bem feito é uma trajetória de erros, aprendizado e aprimoramento. Ainda que enfrentemos obstáculos e muitas vezes nos sintamos frustrados, comprometer-se com o capricho e, depois, enxergar o resultado com olhos positivos (e não apenas ver os erros por não estar perfeito), é importante para a construção da nossa autoconfiança e autoestima.

Seja em que contexto for, o líder que aprendeu isso e encoraja seus liderados a evoluir com diálogo, respeito e apoio, constrói uma equipe mais forte, emocionalmente segura e autoconfiante. Mas é preciso ter em mente que perseguir o exemplar é uma jornada na qual sempre se pode fazer uma parada para rever onde você está, decidir ficar ou seguir em frente.

Meu filho segue arrumando sua caminha. Ainda deixa alguns amassados, mas está muito mais confiante do que quando começou. E eu, muito orgulhosa de seu avanço!


Esse conteúdo foi publicado originalmente na Edição 258 da Vida Simples

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